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“向典型研习”四:东营美高梅手机官网全力创建“百万精品工程”领军名目

美高梅东营发电有限企业 2018-07-14 李树阳 3101次
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  2018年9月10日,随着卡车和挖掘机隆隆的轰鸣声,美高梅东营2×1000MW新建工程正式开工建设。


  该工程是集团企业开发的沿海大机组优势电源重点名目,也是转方式、调结构、推动“一五八”战略发扬的一个重大举措。


  “要把东营名目建成集团企业百万精品工程领军名目”美高梅集团董事长、党组书记陈实行做出了重要指示。


  军令如山倒!210名东营企业员工带着信念和嘱托,马上投入创建“百万精品工程”领军名目的战斗中,激情满怀,斗志昂扬!


  如今,美高梅旗帜在东营港经济开发区的工地上空,高高飘扬! 232米的烟囱,已成为东营市的地标建筑。


科学技术率领,绘写百万精品的“革新篇”


  东营名目以打造超超临界、二次再热、世界首台6缸6排汽、纯凝汽轮发电机组、设计发电煤耗为258.72克/千瓦时世界级领先名目为己任,着力于实现“集团最优、国内一流、世界先进的百年优质工程”目标!


  针对名目先进性,集团企业专门成立了东营名目“六缸六排汽”技艺攻关团队。手机美高梅游戏网址、东营企业成立了优化领导及专业小组,推动科学技术革新。开工以来,经过对标国内外诸如此类型先进百万机组,举行5次优化会、21次专题会,提议优化专题122项、技艺亮点40项,健全优化办法58项,供电准则煤耗优化为258.72 g/kwh,成为同期百万机组最低。其他各项能耗指标、环保指标均达到国内先进水平。企业全面策划名目的二次优化,组建了机、炉、电等七个专业优化小组,全力霸占技艺困难。设立现场优化设计办公室,以“包管安全、满足性能、控制造价”为出发点,完成工艺、土建2大类、73项优化,降造9435万元。


  东营企业的汽轮机为世界首次采用“六缸六排汽”型式,背压低至2.9kPa。锅炉采用世界先进超超临界二次再热塔式炉,效率达到94.9%。锅炉烟气采用“二级低温省煤器+空预器旁路+高效热一次风调温”梯级利用方案,充分回收烟气余热。取消电动给水泵,采用1×100%容量的汽动给水泵组。在国内首次引进“单列卧式蛇形管式高加”。燃料系统接卸煤方式优化、采用矩形封闭煤场、实现“采制化”流程再造。采用三维设计平台,打造设计细节精品。名目设计采用“临机加热、高频电源低低温除尘器、全厂雨水回收、海水淡化、两级压力空压机”等先进方案,有用降低能耗水平,“技艺跟随”变“技艺领先”。


  东营企业深刻贯彻贯彻全过程优化请求,扎实展开现场施工优化,展开软地基施工优化,采纳挖沟排水结合振动碾压排水法,该工法被评为2018年度电力建设科学技艺进步二等奖;展开桩基施工优化,将混凝土灌注桩及PHC管桩采用的抗硫酸盐水泥,优化为采用普通硅酸盐水泥添加矿粉掺合料;展开深基坑施工优化,将循环水泵房施工方案由沉井方案优化为开挖放坡方案,缩短工期60天,还大大降低了施工安全风险;展开烟囱外筒、灰库施工工艺优化,提高了清水混凝土的外观质量、施工效率以及安全性;展开全厂道路优化,简化非承重道路结构,降低了工程造价。企业还采用“临机加热、高频电源低低温除尘器、全厂雨水回收、海水淡化、两级压力空压机”等先进方案,进一步降低电厂能耗水平。


一体管束,谱写百万精品的“安全篇”


  东营企业安稳树立“生命至上,安全第一”的理念,始终把安全办理放在工程建设的首位,秉持不触、不越安全红线的原则,全面贯彻安全办理的各名目标。


  夯实安全基础。东营企业严刻按照《安全生产法》的相干请求,成立安全办理组合机构,建立健全安全保障体系,明确办理流程,在全面提高安全文明施工办理水平的基础上,实现了安全一体化管束。实行领导区域安全仔肩制。对名目施工现场的安全区域实行划分,明确安全区域和仔肩,有用贯彻“党政同责、一岗双责”,经过齐抓共管,进一步强化了区域办理。


  强化隐患排查。东营企业扎实展开“每日一违章”行动。对施工现场实行日检查、周回顾、月请示,狠抓各阶段的施工管束重点。在施工现场监督,实现全天候无死角,装设摄像头30处,做到从空间到时间全覆盖,安全办理始终可控、在控。截至此刻,东营企业先后展开防风、防汛、触电急救、防机械伤害等5次专项济急演练、3次桌面演练,全面提高了安全风险的防范能力和突发事件的济急处置能力。


  致力知行合一。东营企业严把入场训练关,施工人员必须先接受专项训练,才能入场。设置安全设施体验区,经过组合安全帽体验、安全带高空体验、洞口坠落体验、综合用电呈现、钢丝绳呈现、平衡木行走体验以及灭火器演示等各种体验,让施工人员亲身体验和感知安全设施的保护作用。利用安全常识墙,经过安全常识宣扬,真正让施工人员“上班前想安全、功课时重安全”,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。


稳中求进,谋写百万精品的“施工篇”


  东营企业严刻按照精品工程的准则,细化和分解目标值,确定节点工作筹划,层层贯彻仔肩,有用确保了目标办理与仔肩贯彻的同步推动,工程施工的稳步向前。


  联合各方,共谋名目发扬。东营企业按照“目标不变、使命不减、准则不降”的请求,联合各参建单位和技艺团队围绕设计、设备和施工,为东营名目注入了新思维、新动力、新举措,提高工程建设水平,提高调试移交质量,确保发挥名目的经济效益和社会效益。


  协调各方,合力处置问题。东营企业按期邀请和组合各参建单位、重要设备厂家以及集团企业领导,举行名目现场推动会,协调处置工程建设中遇到的设备交货、施工进度和质量等问题。严刻实行施工例会准则,协调处置各类施工问题,狠抓节点刚性管束,确保施工进度可控在控。


  二次门禁,分区封闭办理。东营企业在首要通道设置门禁系统,重点区域实行二次门禁办理,使用人脸识别等生物技艺,强化工程办理。对木工场、钢筋加工场和混凝土搅拌站等特殊区域,实施封闭办理。在施工区域悬挂标牌,指明仔肩单位、安全和技艺承担人,真正实现施工现场办理标准化、准则化和精细化。


以质取胜,书写百万精品的“质量篇”


  东营企业严刻实行电力建设工程准则及质量办理程序文件,按照精品工程策划方案,增强现场施工工艺策划与控制,采纳“分区办理、分层施工,一次成优、过程精品”的办理方法,牢牢守住机组安全稳固运转这一生命线。


  健全准则,细化质量管束。东营企业成立了质量办理委员会,全面贯彻工程质量仔肩制,健全质量检查、查核、奖惩和控制等各项规章准则,按照“有痕迹办理、无痕迹移交”的请求,抓实重点工序全过程旁站工作,严刻隐蔽工程验收关。坚持质量周例会制和质量联合检查制,扎实展开质量检查“每日一缺陷”整改行动,严把关键工序、关键部位、关键环节质量关,严刻实行工程质量过程验收检查准则,夯实施工基础。


  一次成优,健全质量监保。东营企业坚持质量工艺卡,设置质量控制要点提示牌,确保关键工序一次成优。及时审查施工办法及方案,并检查施工、跟踪旁站。按照事前、事中控制的请求,发现问题及时处置,工程质量始终处于受控状态。坚持实体样板先行原则。按照限定实施实体样板且验收合格后,作为延续展开的施工质量准则。工序实体样板实施前,先明确仔肩单位、仔肩人,确定工艺准则、工序请求及延续满足实体样板请求的参建单位仔肩人。坚持负面清单准则。健全质量办理保障和监督体系,成立了质量办理部,实行负面清单办理,狠抓仔肩贯彻。清退不承担任的名目办理人员,提高办理水平。严刻隐患排查。坚持质量联查、质量周例会、“每日一缺陷”行动,按照“谁发现,谁闭环”的原则,严刻问题闭环整改。


  样板工艺,实现质量创优。为把名目建成“样板工程、示范工程、精品工  程”、“省内同期最优工程”,实现工程质量目标创优,组合工程各专业编制质量工艺策划,细化质量工艺控制办法。打造现场精品工艺走廊,实行实体样板呈现,以样板率领工程施工质量。实施的样板工艺共8大类,分别为:建筑样板、焊接、电气接地装置、电缆桥架敷设、保温、盘柜接线 、仪表管安装和小径管安装工艺。


搭建平台,续写百万精品的“人才篇”


  东营企业激励广大员工展开技艺革新、技艺攻关和办理革新,充分改动大家革新争优的积极性,激发职工干事创业的热情和革新生气,科学合理地组合展开科学技术革新工作。


  成立组合机构,激发员工工作热情。经过成立职工革新工作室和专项革新工作组,为员工革新搭建一个优良的平台,使企业的革新工作提速,打造技巧型、专家型、革新型、研习型的人才队伍。东营企业将一名中层干部培培养为集团企业首批专业技艺人才专家。该同志荣获授权国家发明专利2项、实用新型专利4项,填补了我国在智能型电量采集方式、微机型变送装置的技艺空白,为我国电力生产的安全和稳固做出了巨大贡献。


  抓好人才储备,推动生产准备训练。东营企业及时成立了生产准备组合机构,编制并健全了企业生产准备大纲,从人员招聘到成立部门、从人员训练到竞聘上岗、从工程建设到机组移交,全方位发动生产准备工作。生产准备训练模式采纳“五个模块化训练”,即“现场系统模块、基础操纵模块、调整操纵模块、重大操纵模块、变乱处置模块”,按照训练对象,分“集控运转、辅控运转、化学化验、热工、继保”五个专业展开,经过展开“以老带新传帮带”行动,形成一种帮、带、赶、超的研习新局面。以专业、生产系统图为单位,经过展开“人人上讲台、人人当老师”行动,进一步夯实专业基础。学有目标、学有准则,经过按期考试鉴定,确保研习实效。


  革新训练模式,上岗辅网调试结合。委派77名热工、继保、化验、运转员工在临清、滨州企业实行“值建制”实岗训练。按筹划完成黄岛电厂实习训练、滨州和临清电厂上岗训练、鲁北电厂辅网训练、绥化电厂调试训练等工作,训练人员100%达到本职岗位能力请求,10%优秀人员达到高一级岗位请求。


  加大资金投入,增强职业技巧鉴定。按照机组生产运转需求,加大员工职业技巧训练资金投入,形成“训练—鉴定—使用—待遇”专业技巧人才培养使用办理机制,充分改动生产人员研习技艺、提高自身素养和技艺等级的内动力,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人尽展其才的优良局面。 


  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。东营企业将在集团企业和手机美高梅游戏网址的坚强领导下,为建成“集团最优,国内一流、世界先进”的示范电厂,打造美高梅集团企业‘精品工程’的领军名目,戮力前行!


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